זענט איר צוגעגרייט פֿאַר דער צוקונפֿט פון פּראָדוקציע?

2021/06/25

OnDemand מאַשינינג טיילן מפג זאָל לערנען פיר יקערדיק לעקציעס צו ווערן צוקונפֿט-גרייט פּראָדוסערס פון צוקונפֿט פיוטשער וועט זיכער דידזשאַטייז. די מעלדונג פון אָטאַמיישאַן וועט טוישן האַנד-אַפּערייטאַד פאָרקאַסטינג, און דידזשאַטאַזיישאַן פון פארקויפונג און פּראָוסידזשערז וועט זיין אַ יקערדיק קאָמפּאָנענט פֿאַר צוקונפֿט גרייטקייט.


דאָס לעצטע יאָר האָט קלאָר אַז אינטערנאַציאָנאַלע דאַרף אַ האַרט פּראָדוקציע ינדאַסטרי צו שאַפֿן וואָס ריקווייערז, אַנטוויקלען דזשאָבס און טייַנען אַ קעגנשטעליק עקאנאמיע. מיט די פּראַגרעסיוולי קאַמפּעטיטיוו נאַטור פון די מאַרק און אויך גראָוינג קאַמפּלעקסיטי פון צושטעלן קייטן אין די נייַע אַלע-דיגיטאַל וועלט.


מער ווי האַלב האָבן דערווייַל ימפּרוווד דיגיטאַל פֿאַרבינדונגען ווי E- האַנדל (צו נאָמען עטלעכע טעקנאַלאַדזשיז). נאָך 41% פילן טאַקע אָפּטימיסטיש וועגן דער אַנטוויקלונג מעגלעכקייט פון זייער פירמע אין די קומענדיק דריי יאָר, לויט אַ קראַנט רעקאָרד פון כינעזיש מאַניאַפאַקטשערערז און עקספּאָרטערס (קמע).


דאָס איז דער מאָמענט פֿאַר גלאבאלע סאַפּלייערז צו פאַרגרעסערן דיגיטאַל מאַקאָוווער און זיין גרייט פֿאַר צוקונפֿט. די רילענטליס נאַטור פון די יבעררייַס פון COVID-19 צו די כינעזיש מאַנופאַקטורינג מאַרק כיילייץ אַ נויט און אַ געלעגנהייט צו מאַכן געשעפט אָפּעראַטיאָנס מער ווערסאַטאַל צו מאַרק קעראַקטעריסטיקס. מאָדערן פאָדערונג פֿאַר ינטעליגענט פאָדערונג איז מער סענסיטיוויטי צו וואָס קלייאַנץ דערפאַרונג, דערנאָך ריקווייערז פארקויפונג און פּראָוסידזשערז צו צוגרייטן פּראַסעסאַז צו פּראָגרעס אין באַמערקונגען.


דאָס דיסקאַווערז וואָס מער און מער געשעפט פירער קויפן דיגיטאַליזאַטיאָן. דער "טרענדסין מאַנופאַקטורינג באריכט", אַ לערנען פון 750 אינטערנאַציאָנאַלע מאַנופאַקטורינג פירער, אַרייַנגערעכנט 53 כינעזיש, וואָס 86% פון די כינעזיש מייקערז יקספּאָוזד אַז דיגיטאַל פֿאַרבעסערונג איז זייער לידינג בילכערקייַט פֿאַר ימפּרוווינג אַפּעריישאַנז.


לויט צו דעם באַריכט, אנדערע הויך קאַנסערנז פֿאַר טשיינאַ ס מאַנופאַקטורינג פירער אין די פאלגענדע 24 חדשים זענען נייַ לייזונג אָפפערס, רייזינג פּראַסידזשער פאָרמאַנסאַז און פאָדערונג צוגרייטונג.


א וויטאַל דיפערענשיייטער צווישן מאַניאַפאַקטשערערז וואָס זענען צוקונפֿט-גרייט און יענע וואָס זענען נישט איז סערוויס עקסערטיטי; דאָס איז, אין דידזשאַטייזינג פארקויפונג און פּראָוסידזשערז, גרינדן שטאַרק נעץ באַגלייטער ריליישאַנשיפּ און אַדאַפּטינג אַ "דינען-ווי-אַ-רעוועך-צענטער" וועג פון טראכטן. דער באַריכט גיט פיר יקערדיק לעקציעס פֿאַר מייקערז וואָס ווילן צו זיין גרייט פֿאַר די צוקונפֿט:


1. דוטיז פֿאַר קונה פייסינג האָבן טשיינדזשד פֿאַר לעבן

כאָטש פאַרקויפער און פּראָדוקציע קייפּאַבילאַטיז האָבן געווען די מערסט דראַמאַטיקלי ינפלוענסט אין די אָנהייב פון די פּאַנדעמיק, דער קונה-פייסינג ראָלעס זענען אַנטיסאַפּייטיד צו דורכגיין די מערסט דוראַבאַל שיפץ. אין אַדישאַן צו אָלטערד קאַפּאַציטעט, די רעקווירעמענץ פֿאַר ימפּרוווד גאַנצע און קליענט ינטעראַקשאַנז האָבן ימפּרוווד דראַמאַטיקלי אין די פריערדיקע 12 חדשים. צו פֿאַרבעסערן קאַנסומער און קאַנאַל דורכזעיקייַט ווי געזונט ווי פאָרויסזאָגן אַקיעראַסי, מיר אָבסערווירן די פּראַקטיסיז פון פּראַקטיש אַפּראָוטשיז, אַזאַ ווי פּרידיקטינג די צוקונפֿט אָדער קאַלאַבערייטינג אויף ספּרעדשיץ. כּמעט 8 פון 10 כינעזיש מאַניאַפאַקטשערערז טראַכטן וועגן רילאָוקייטינג ינטענדינג צו די וואָלקן, וואָס איז אַ וויכטיק שטיק פון די רעטעניש.


2. דער וואָלקן איז אַ קריטיש אַליירט. 

מאָדערן וואָלקן טעקנאַלאַדזשיז זענען יקערדיק פֿאַר צוקונפֿט גרייטקייט.

צוקונפֿט מאַניאַפאַקטשערערז זענען מער ווי 2.2 מאל מער מסתּמא צו האָבן רילאָוקייטיד זייער פארקויפונג און פּראַסידזשערז סיסטעמען צו די וואָלקן, און 2.5 מאל רובֿ מסתּמא האָבן טאָוטאַלי מייגרייטיד ספּעציעלע געשעפט-קריטיש סיסטעמען, אַזאַ ווי עקאָנאָמיש צוגרייטונג אָדער דאַרפֿן צוגרייטונג סיסטעמען. די פיייקייט צו רעאַגירן געשווינד אויף נייַ אַפּפּליקאַטיאָנס, אַפּטאַמאַזיישאַן פון אַלגעמיין צושטעלן און רידוסט צייט צו האַכנאָסע פֿון די קאַטער טאָג זענען בלויז עטלעכע בענעפיץ פון ניצן קלאָוד טעקנאַלאַדזשיז.


3. ינסייץ וועט פירן מצליח פּאַרטנערשיפּס.

רעליעף פון טאן געשעפט איז אַ קריטיש גראדן פון באַגלייטער הצלחה. א שליסל טייל פון דעם איז נעץ קאָללאַבאָראַטיאָנס און קוואַפּעריישאַן. מער ווי 80 % פון כינעזיש מאַניאַפאַקטשערערז מודה אַז שווער-צו-דערגרייכן דאַטן, טראדיציאנעלן דעוויסעס און קלאָיסטערעד טימז צאַמען זייער פּראַדזשעקטינג פּראָצעדור. מער שטאַרק פּאַרטנערשיפּס אַרום אינפֿאָרמאַציע דורכזעיקייַט, קאָ-סעלינג און קאָ-פֿאַרקויף. די געראָטן קאַנאַל קאָללאַבאָראַטיאָנס, און אויך וועט צונויפשטעלנ זיך פון פעסט ייַנטיילונג ינסייץ אין אַלע ינווייראַנמאַנץ, פֿון פּראָדוסערס צו דילערז צו ענדיקן קלייאַנץ.


4. פֿאַר געווער, נעמען אין באַטראַכטונג אַפטערמאַרקעט באַדינונגען. 

דער פארקויפונג פּראָצעס איז דאָך נישט ענדיקן ביי קויפן פון פּראָדוקטן. אַפטערמאַרקיט סאַלושאַנז ווי עקסטראַפּאַרץ, דייאַגנאַסטיקס און ונטערהאַלטן אַלע זענען באטייטיק קריטיש פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנאַל פאָרשלאָג, ספּאַסיפיקלי פֿאַר צוקונפֿט-גרייט סאַפּלייערז.


די גרופּע אויך אָפפערס מער פּאַקידזשיז, שטיצן, ווייכווארג פּראָגראַם און אנדערע באַדינונגס אין אַ איין האַכנאָסע פּלאַן- אַדישנאַלי גערופֿן סערוויטיזאַטיאָן. אין אַלגעמיין, 74 פּראָצענט כינעזיש פּראָדוסערס גרייט צו פּראָדוצירן דערווייַל פאָרשלאָגן סערוויטיזיישאַנאַל אַלטערנאַטיוועס, וואָס סאַגדזשעסץ אַ שטעלונג ווי אַ רעוועך-צענטער. די סאָרט-נייע אָרגאַניזאַציע ווערסיעס, צוזאַמען מיט זייער פּראַגרעשאַן מייגרייטינג סערוויס סיסטעמען צו די וואָלקן, האָבן פאקטיש פּאַזישאַנד צוקונפֿט-גרייט מאַניאַפאַקטשערערז פאָרויס פון זייער פּירז. באטייטיק, די מעלדונג פון אָטאַמיישאַן וועט טוישן די פּראַדזשעקשאַן פון פּראַדזשעקס דורך האַנט, און די מעגלעכקייט פון פארקויפונג און אַפּעריישאַנז וועט זיין אַ יקערדיק דיטערמאַנאַנט פֿאַר צוקונפֿט פּריפּעראַדנאַס. וואס איז נאך מער,HXTechדיזיינז וועט זיין אַ וויכטיק טייל פון עמבעדינג שטאַרקייט אין די טעקניקס פון מייקערז.